Conseils pour créer une entreprise pour naturopathes

Informations utiles pour créer une entreprise pour naturopathes

27/06/2013

En Allemagne, environ 35 000 praticiens alternatifs travaillent dans environ 1 300 cabinets médicaux. Cependant, plus de 60% des pratiques nouvellement ouvertes doivent fermer à nouveau au cours des premières années. Pour éviter cela, il est utile de traiter les facteurs de succès, mais aussi les erreurs de base fréquentes, avant de créer une entreprise. Vous pouvez ainsi assurer le succès durable de votre propre pratique. La plate-forme d'apprentissage Lecturio a développé un guide gratuit, dans lequel les praticiens non médicaux peuvent lire de manière compacte toutes les informations importantes relatives à l'ouverture pratique sur 14 pages..

Dans le premier point, les étapes pertinentes sont clarifiées jusqu'à la date d'ouverture. Quelles sont les salles de pratique idéales, que dois-je considérer en assurance, que veut savoir le service des impôts de moi? Toutes ces questions reçoivent une réponse rapide et concise et constituent une liste de contrôle à parcourir dans la jungle des préparatifs..

Alors vous êtes déjà en train de créer le plan d’affaires parfait. Même si vous n’avez pas besoin d’un plan commercial d’un point de vue financier, c’est-à-dire lorsque vous soumettez votre demande à la banque lors de votre demande de prêt, elle convient néanmoins pour des raisons de planification. Le plan d'affaires vous oblige à traiter des sujets peut-être impopulaires tels que le plan financier et l'analyse des risques.

Le plan d'affaires doit être aussi clair et simple que possible et se concentrer sur le contenu le plus important. La base du plan est l'idée d'entreprise. Naturellement, cela est déjà défini par les praticiens non médicaux, mais il faut néanmoins être conscient des particularités de son idée. Bien entendu, il est important de se distinguer de la concurrence, mais les spécialisations s’offrent également du point de vue du marketing..

Les sept erreurs de base les plus fréquentes sont un autre élément du guide. Ils sont la cause de l'échec pour un grand nombre de démarrages et doivent donc être évités dès le départ. Le manque de connaissances commerciales est toujours un gros problème. Une certaine compréhension des chiffres ainsi qu'une connaissance des contenus et des relations de base de l'entreprise sont une condition préalable essentielle à la rentabilité et au succès d'une pratique..

En plus des coûts élevés et du capital de départ insuffisant, les mesures de marketing manquantes sont une grave erreur. Le pouvoir de la publicité est souvent sous-estimé et le nombre de patients reste au même niveau. À travers quelques petits trucs et astuces, tels que Dans le dépliant régional, vous pouvez facilement remédier à cette situation et gagner plus de clients..

Le guide est complété par un entretien avec le praticien alternatif Markus Rachl. Il dirige une pratique réussie à Cologne-Lindenthal et donne des indications utiles sur son parcours. Il conseille d'acquérir une expérience pratique avant de créer une entreprise, de préférence par des stages avec des praticiens de la santé expérimentés et, si nécessaire, par la participation à une autre pratique. De plus, ne vous découragez pas si la phase initiale n’est pas encore satisfaisante. Selon Rachl, il faut en moyenne deux ou trois ans pour bien travailler. C’est donc tout particulièrement dans la phase initiale que nous nous assurons d’un deuxième pilier ou que nous travaillons en groupe. Si vous voulez plus de conseils pratiques sur le sujet, vous pouvez télécharger le guide gratuit ici et ainsi vous permettre de vous entraîner avec succès. (Pm)

Image: Cornelia Menichelli